Междисциплинарный семинар

ТРУДОЕМКОСТЬ ДИСЦИПЛИНЫ
Общая трудоемкость дисциплины составляет 5 ЗЕТ (180 часов).

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ
Целью дисциплины является формирование у студентов систематизированных знаний и практических навыков в области деятельности ИТ-компаний малого бизнеса. Основной задачей изучения дисциплины является формирование у студентов теоретических знаний и практических навыков в области функционирования различных моделей ИТ-бизнеса, вариантов использования организационных структур, организации и ценообразования ИТ-услуг, изучения вариантов поддержки развития малого бизнеса со стороны административных органов, применяемых методик проектного управления на примере конкретных коммерческих проектов региональной ИТ-компании.

СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ. ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ

Темы практических занятий:

План семинаров. Общее знакомство с группой компаний Контек.
История группы компаний. Виды деятельности группы компаний. Используемые бизнес-схемы . Основные проекты компаний.
Экскурс по рынку ИТ-услуг. Типизация ИТ-компаний по различным критериям. Особенности деятельности компаний в зависимости от типа предоставляемых услуг. Мировой ИТ-рынок и место российских ИТ-компаний в нем.
Предпринимательство и малый бизнес. Варианты организации малого бизнеса. Особенности налогообложения, оптимальные варианты. Ценообразование ИТ-услуг. Варианты поддержки развития малого бизнеса со стороны административных органов.
Особенности ведения проектов по аутсорсингу разработки ПО для зарубежных заказчиков.
Особенности ведения проектов по разработке линейки программных продуктов.
Виды орг.структур. Линейная, дивизиональная, матричная, проектная. Сравнение, преимущества и недостатки.
Взаимосвязь оргструктуры и стратегии компании. Выбор наиболее подходящей оргстуктуры под цели компании.
Стратегия группы компаний Контек. Особенности рыночного позиционирования.
Персонал. Виды проектных команд. Роли в проектной команде, функции и задачи участников проектной команды. Взаимозамещение ролей. Взаимодействие участников в проекте.
Мотивация участников проектных команд. Психологические аспекты подбора участников проектных команд. Мотивация личности на эффективную работу.
Методологии управления проектами: каскадная и agile. Базовые понятия. Сравнение, преимущества и недостатки.
Инструменты, используемые в разработке ПО и управлении проектами в группе компаний Контек: инструменты разработки ПО, инструменты проведения системного анализа и сбора требований, системы контроля версий, баг-трекинга, документирования и т.д.
Более детальное погружение в проекты компании: корпоративное направление, медицина, ЖКХ, персонал, ВУЗы, интеграционные решения, спортивные клубы.
Согласование и контроль выполнения самостоятельной работы.

ВИДЫ УЧЕБНОЙ РАБОТЫ
Практические занятия, семинары.

ФОРМА АТТЕСТАЦИИ ПО ДИСЦИПЛИНЕ
Изучение дисциплины заканчивается зачетом.

Методические материалы:

Исакова А.И. Междисциплинарный семинар. Методические указания по практическим занятиям, самостоятельной и индивидуальной работе / А.И. Исакова. – Томск: ТУСУР, 2016. – 16 с.